Las respuestas a estas dos preguntas resumen de manera muy acertada el fundamento de lo que llamamos “pensamiento de diseño” (También referido en inglés como “design thinking”).
El pensamiento de diseño es definido como el proceso de razonamiento que acompaña a la creación de innovación; ya sea en la forma de creación de nuevos productos, mejora de procesos, ingeniería, arquitectura, u otro similar.
Seguir leyendo ¿Para qué es? ¿Para quién es?Peter Drucker, el padre de la administración moderna dijo: “La empresa comercial tiene dos funciones fundamentales, innovación y marketing.” En otras palabras, crear nuevas soluciones a problemas o mejorar las existentes y conectar esas soluciones con quienes las necesitan.
Por ahora voy a hablarte sobre la segunda parte, o mejor dicho, sobre la peor manera de hacer la segunda parte.
Seguir leyendo EL PEOR MARKETING DEL MUNDOEs mucho lo que he hablado sobre alianzas estratégicas en este blog, pero hoy quiero mostrarte un ejemplo de una que me ha gustado bastante, no solo por el producto creado, sino también por la ejecución de la misma.
Ahí te va…
Seguir leyendo Caso de estudio: Off-White + IKEAAtendiendo a qué tan bien nuestro producto satisface las expectativas del cliente, los mismos han sido agrupados en 4 niveles: producto básico, producto esperado, producto aumentado y producto potencial.
Un producto básico apenas satisface la necesidad o problema que pretende resolver; el producto esperado tiene todas las características que un consumidor experimentado esperaría que el producto tuviera (Ejemplo, quienes frecuentan hoteles esperan que estos tengan agua caliente en la ducha, aunque no necesariamente se cumpla); el producto aumentado es aquel que agrega elementos de valor adicionales a lo que el cliente esperaría y muy por encima del producto básico; por último, el producto potencial representa aquello en lo que nuestro producto podría llegar a convertirse.
Seguir leyendo DA LO INESPERADOVisión, Misión y Valores, los tres cuadros más famosos en las áreas de recepción de las empresas. Pero, ¿Cuántas empresas verdaderamente cumplen con lo que predican? ¿De verdad saben lo que significan estos enunciados?
Y qué hay de estas otras que tienen slogans como “Somos los más rápidos”, y su servicio es decepcionantemente lento; “Somos los más económicos”, pero sus precios están por encima de la competencia; promueven “Compromiso y responsabilidad”, pero no son ni comprometidos ni mucho menos responsables.
Seguir leyendo MANTÉN TU PROMESA: LOS MENTIROSOS NO MANTIENEN CLIENTESEl término placebo se utiliza para describir el conjunto de efectos positivos que determinada cosa puede causar en una persona, no porque la cosa tenga la propiedad de causarlos, sino porque la persona lo cree así.
Las pastillas sin ingredientes activos que eliminan esos dolores de cabeza sin razón médica alguna; las bebidas de colores que “aumentan tu rendimiento” en el desarrollo de alguna actividad física y hasta los remedios caseros que curan casi de inmediato ciertas dolencias, son ejemplos comunes del efecto de los placebos en las personas.
Pero, ¿Por qué habría de importarte esto?
Seguir leyendo SI CUESTA MÁS, SABE MEJOR: EL EFECTO PLACEBOHe mencionado las alianzas estratégicas en varias ocasiones en este blog (aquí y aquí,por ejemplo), sin embargo, nunca había escrito exclusivamente sobre ellas.
¡Pues llegó la hora! Comencemos por explicar lo que es una alianza estratégica.
De manera general, una alianza estratégica es la unión de dos o más negocios de naturaleza diferente pero cuyas audiencias poseen características e intereses comunes. Esto con la finalidad de que entre ellos puedan apalancar su crecimiento mientras mantienen su independencia como marcas.
Algunos ejemplos:
Seguir leyendo ALIANZAS ESTRATÉGICAS: Cómo generar más recursos y mayor bienestar para tus clientes.Todos saben que la buena atención al cliente es uno de los pilares del éxito de un negocio. Todos somos capaces de diferenciar un buen servicio de un mal servicio. Todos queremos tener una buena experiencia de servicio; sin embargo, cuando nos toca ser quienes brindamos el servicio, parecemos olvidar lo anterior.
La atención al cliente puede construir o destruir tu negocio.
Una breve historia:
Seguir leyendo LA ATENCIÓN AL CLIENTE TE ESTÁ DAÑANDO EL NEGOCIOPara mi resulta sorprendente el hecho de que a estas alturas hayan dueños de negocios que justifican la lentitud en el servicio diciendo la clásica frase: “Lento… pero seguro”. Creyendo que porque lograron resolver el problema que el cliente fue a resolver, el tiempo se vuelve irrelevante.
La realidad es que, a menos que la naturaleza de tu servicio amerite la lentitud como parte del servicio mismo (No sé, paseador de tortugas o algo así), la gente quiere que le atiendan rápido.
La gente no va a un restaurante una hora antes de que le dé hambre, van cuando ya tienen hambre. Si llegaron con hambre, ¿Qué te hace pensar que quieren esperar una eternidad para poder comer su comida?
Todos quieren que su auto sea reparado a la mayor brevedad para así poder continuar con sus vidas. Esperar en un taller sucio e incómodo no es atractivo.
El servicio lento arruina la experiencia del cliente, ¡fin de la historia!
Dicho lo anterior…
Seguir leyendo EL SERVICIO LENTO, TAMBIÉN ES MAL SERVICIO¿No se supone que uno crea un negocio y la gente va por su propia cuenta?
¿Qué pasa cuando eres excelente en lo que haces y aun así, nadie cruza por la puerta queriendo lo que tienes para ofrecer?
Parece algo hasta contradictorio, pero a pesar de vivir en un mundo tan densamente poblado, a veces se hace prácticamente imposible encontrar gente que esté dispuesta a pagarte por eso que vendes.
Bueno, no es imposible… Ni tan difícil, cuando entiendes lo siguiente:
Seguir leyendo DÓNDE ENCONTRAR CLIENTES
