Lo que va del 2020 ha sido una locura… En serio, tengo 32 años de edad y no recuerdo haber vivido un año como este. Otros de ustedes con más edad dirán lo mismo.
Mientras escribo, estamos atravesando la pandemia del Corona Virus y (en República Dominicana al menos) estamos esperando la segunda ola del Polvo del Sahara.
¿Quién sabe si al momento en que estás leyendo esto ya habrá pasado la invasión alienígena?
Seguir leyendo 2020 hasta ahora…La cantidad de veces que escucho gente decir que quieren lograr ciertas aspiraciones, pero que, según sus propias palabras, no pueden conseguirlo es asombrosa.
Sin embargo, hay una pregunta común que les hago a todos ¿Qué estás haciendo para conseguirlo? A lo que por lo general obtengo respuestas muy similares.
Seguir leyendo Intención vs AcciónLas respuestas a estas dos preguntas resumen de manera muy acertada el fundamento de lo que llamamos “pensamiento de diseño” (También referido en inglés como “design thinking”).
El pensamiento de diseño es definido como el proceso de razonamiento que acompaña a la creación de innovación; ya sea en la forma de creación de nuevos productos, mejora de procesos, ingeniería, arquitectura, u otro similar.
Seguir leyendo ¿Para qué es? ¿Para quién es?Peter Drucker, el padre de la administración moderna dijo: “La empresa comercial tiene dos funciones fundamentales, innovación y marketing.” En otras palabras, crear nuevas soluciones a problemas o mejorar las existentes y conectar esas soluciones con quienes las necesitan.
Por ahora voy a hablarte sobre la segunda parte, o mejor dicho, sobre la peor manera de hacer la segunda parte.
Seguir leyendo EL PEOR MARKETING DEL MUNDO¿Hacer o no hacer? – Esa es la pregunta.
Bueno, no exactamente. Hay otra pregunta ¿Qué tan bueno tiene que ser eso que quieres hacer?
La realidad es que existe un selecto grupo de individuos con grandes ideas y deseos de crear cosas que impacten positivamente su entorno, pero… y este es un gran pero; su insaciable apetito de alcanzar ciertos estándares de “perfección” los llevan a un camino bifurcado en el que tienen que elegir entre nunca terminar lo que iniciaron (si en algún momento lo iniciaron), o terminarlo tan tarde que ya para entonces nadie tendrá interés en verlo.
Ninguno de los dos tiene final feliz.
Seguir leyendo LA PERFECCIÓN ES UNA TRAMPASer excepcionalmente bueno en determinada área, ya sea ciencia, deporte o arte, tiene menos que ver con talento y más con el compromiso. Con esto no quiero negar que hay condiciones innatas que hacen que ciertas personas puedan desempeñarse mejor en determinadas áreas. Por ejemplo, el joven que la genética lo benefició con 7 pies de altura, evidentemente tiene mejores posibilidades de triunfar en un deporte como el baloncesto que alguien de 5’6”.
La altura es una condición natural que le da una ventaja comparativa respecto a alguien más pequeño.
Ahora bien, si dijéramos que las condiciones innatas son el factor que determina la capacidad de alguien para sobresalir de manera excepcional en el baloncesto (por continuar con el mismo ejemplo), ¿Por qué no todas las personas con 7 pies de altura son excelentes basquetbolistas?
Seguir leyendo LA GENTE EXCEPCIONAL SE COMPROMETEConstruir un negocio no necesariamente significa tener que estar involucrado en la parte operativa para que el mismo pueda funcionar. La mayoría de inversionistas adinerados ayudan a construir y desarrollar decenas de negocios en los cuales no tienen un rol operativo.
Sin embargo, y principalmente en las pequeñas empresas construidas alrededor de los conocimientos de su fundador, se hace necesario que el dueño también sea parte del engranaje operativo. En la mayoría de los casos, que sea la parte más importante de dicho engranaje.
Seguir leyendo UN NEGOCIO DEBE FUNCIONAR CUANDO NO ESTÁSCuando comienzas una pequeña empresa o un proyecto profesional independiente, es inevitable que tengas que ser el gerente y también el conserje, el manager y el artista, el sonidista y la estrella de rock; ahora bien, conforme el proyecto va creciendo y a la par con el aumento de la demanda, se hace necesario que se sumen nuevas manos para mantener el ritmo y poder continuar despachando eso que ofreces.
Todos podemos estar de acuerdo en que a veces necesitamos ayuda. Sin embargo, lo difícil no es reconocer la necesitad de ayuda, lo difícil suele ser el poder confiar lo suficiente como para dejar que manos extrañas jueguen en un papel importante en algo que nos preocupa que quede bien.
Seguir leyendo HAZTE A UN LADO: La importancia de saber delegarEstamos muy cerca del fin de año. Si bien es cierto que son pocas las cosas que se podrían hacer a estas alturas para cambiar la realidad económica de tu empresa, resulta de suma importancia tomar acciones que no solo te ayuden a evaluar efectivamente la gestión realizada durante el año saliente, sino también a prepararte mejor para el entrante.
Es mucho lo que he hablado sobre alianzas estratégicas en este blog, pero hoy quiero mostrarte un ejemplo de una que me ha gustado bastante, no solo por el producto creado, sino también por la ejecución de la misma.
Ahí te va…
Seguir leyendo Caso de estudio: Off-White + IKEA
